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商用車

商用車(Commercial Vehicle),是在設(shè)計(jì)和技術(shù)特征上是用于運(yùn)送人員和貨物的汽車。商用車包含了所有的載貨汽車和9座以上的客車,分為客車、貨車、半掛牽引車、客車非完整車輛和貨車非完整車輛,共五類。在整個(gè)行業(yè)媒體中, 商用車的概念主要是從其自身用途不同來定義的,習(xí)慣把商用車劃分為客車和貨車兩大類。

1.概念

  商用車

  商用車(Commercial Vehicle),這個(gè)概念隨著我國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展越來越被人們所熟識(shí)。國(guó)內(nèi)和國(guó)際對(duì)商用車概念的區(qū)分都有各自不同的標(biāo)準(zhǔn),在我國(guó)大家是如何定義的呢?根據(jù)ISO3833修訂本,未來的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)將汽車僅分為兩大類:乘用車和商用車。商用車是在設(shè)計(jì)和技術(shù)特征上是用于運(yùn)送人員和貨物的汽車。從2005年開始,我國(guó)汽車行業(yè)實(shí)行了新的車型統(tǒng)計(jì)分類。相對(duì)舊分類,商用車包含了所有的載貨汽車和9座以上的客車。在舊分類中,整車企業(yè)外賣的底盤是列入整車統(tǒng)計(jì)的,在新分類中將底盤單獨(dú)列出,分別為客車非完整車輛(客車底盤)和貨車非完整車輛(貨車底盤)。商用車分為客車、貨車、半掛牽引車、客車非完整車輛和貨車非完整車輛,共五類。在整個(gè)行業(yè)媒體中, 商用車的概念主要是從其自身用途不同來定義的。習(xí)慣把商用車劃分為客車和貨車兩大類。

  乘用車

  乘用車的定義:就其設(shè)計(jì)和技術(shù)特性而言,主要用于運(yùn)載人員及其行李/或偶爾運(yùn)載物品,包括駕駛員在內(nèi),最多為9座的汽車。

  貨車

  貨車是一種主要為載運(yùn)貨物而設(shè)計(jì)和裝備的商用車輛。他根據(jù)用途的不同分為自卸車和牽引車。自卸車主要用于煤礦、工礦廠區(qū)建設(shè);牽引車則主要用于長(zhǎng)途物流貨運(yùn)。貨車的承重標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)驅(qū)動(dòng)型式劃分為10*4 8*4 6*4等。

  客車

  客車的分類常常根據(jù)車身長(zhǎng)度、座位數(shù)量多少進(jìn)行更為細(xì)致的劃分。分為大、中、輕型客車的標(biāo)準(zhǔn)。

2.車型分類

  常見商用車車型

  常見商用車車型有:皮卡、微卡、輕卡、微客,自缷車、載貨車、牽引車、掛車,專用車。

  牽引車和掛車的區(qū)別

  前面有驅(qū)動(dòng)能力的車頭叫牽引車,后面沒有牽引驅(qū)動(dòng)能力的車叫掛車,掛車是被牽引車拖著走的。

  牽引車和載貨車的區(qū)別

  牽引車顧名思義是拉拖車的,通常所說的載貨車應(yīng)該指的是單體的載貨車,最大的區(qū)別是牽引車的車頭和貨箱是分開的,用一個(gè)牽引盤連在一起,載貨車車頭和貨箱是一體的都裝在一個(gè)大梁上。

  半掛和全掛的區(qū)別

  牽引車和掛車的連接方式有兩種:第一種是掛車的前面一半搭在牽引車后段上面的牽引鞍座上,牽引車后面的橋承受掛車的一部分重量,這就是半掛;第二種是掛車的前端連在牽引車的后端,牽引車只提供向前的拉力,拖著掛車走,但不承受掛車的向下的重量,這就是全掛。

3.管理規(guī)則

  根據(jù)《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》和《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的有關(guān)規(guī)定,工業(yè)和信息化部制定了《商用車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)則》,現(xiàn)予以公告,請(qǐng)各有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。

  本規(guī)則自2011年1月1日起施行。本規(guī)則施行后,與本規(guī)則不一致的,以本規(guī)則為準(zhǔn)。

  二O一O年十二月十五日

  商用車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)則

第一章 總 則

  第一條 為規(guī)范商用車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品的準(zhǔn)入管理,維護(hù)商用車產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,根據(jù)《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》、《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》和《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)則。

  第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事境內(nèi)使用的商用車產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱商用車生產(chǎn)企業(yè))及其生產(chǎn)的商用車產(chǎn)品,適用本規(guī)則。

  本規(guī)則所稱商用車產(chǎn)品,是指整車(包括底盤)為自制的、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 3730.1-2001《汽車和掛車類型的術(shù)語和定義》中第2.1.2.1款(客車)、第2.1.2.2款(半掛牽引車)、第2.1.2.3款(貨車)所定義的車輛。

  本規(guī)則還適用于在采購(gòu)的完整車輛或二類、三類底盤基礎(chǔ)上制造完成的、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 3730.1-2001《汽車和掛車類型的術(shù)語和定義》中第2.1.2.1款(客車)所定義的車輛,即改裝類客車。

  第三條 工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)實(shí)施商用車生產(chǎn)企業(yè)及商用車產(chǎn)品準(zhǔn)入管理。

第二章 準(zhǔn)入條件及管理

  第四條 工業(yè)和信息化部按照商用車產(chǎn)品類別,對(duì)商用車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入實(shí)施分類管理。商用車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的產(chǎn)品類別組織相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售。

  商用車按照產(chǎn)品類別分為貨車類、客車類產(chǎn)品,其中貨車類產(chǎn)品包括輕型貨車、中重型貨車,客車類產(chǎn)品包括輕型客車(含改裝類)、大中型客車(含改裝類),具體見《商用車類別劃分表》(附件1)。

  第五條 商用車生產(chǎn)企業(yè)的投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》和國(guó)家有關(guān)投資管理規(guī)定,先行辦理項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)后,方可申請(qǐng)準(zhǔn)入。

  第六條 商用車生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入條件:

  申請(qǐng)商用車生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入的,應(yīng)當(dāng)符合《商用車生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入條件及審查要求》(附件2,以下簡(jiǎn)稱《準(zhǔn)入條件》)中規(guī)定的具體準(zhǔn)入條件。

  具備一定條件的大型汽車企業(yè)集團(tuán),在企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)管責(zé)任的前提下,其下屬企業(yè)(下屬子公司及分公司)的準(zhǔn)入條件可以適當(dāng)簡(jiǎn)化,具體見《汽車企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)的準(zhǔn)入條件及審查要求》(附件3)。

  各類商用車生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力及設(shè)施要求,具體見《商用車企業(yè)的生產(chǎn)條件、設(shè)備要求》(附件4)。

  第七條 商用車產(chǎn)品準(zhǔn)入條件:

 ?。ㄒ唬┥逃密嚠a(chǎn)品符合安全、環(huán)保、節(jié)能、防盜等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

 ?。ǘ┥逃密嚠a(chǎn)品經(jīng)工業(yè)和信息化部指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱檢測(cè)機(jī)構(gòu))檢測(cè)合格。

  (三)商用車產(chǎn)品未侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  第八條 申請(qǐng)商用車生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入的,應(yīng)當(dāng)提交以下材料:

 ?。ㄒ唬渡逃密嚿a(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入申請(qǐng)書》(附件5)一式2份。

 ?。ǘ┢髽I(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(或者辦理過程中的證明文件),中外合資企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提交中外股東持股比例證明。

 ?。ㄈ┵|(zhì)量手冊(cè)(全文)及程序文件(目錄),質(zhì)量體系認(rèn)證證書復(fù)印件或質(zhì)量體系認(rèn)證計(jì)劃。

 ?。ㄋ模╆P(guān)于企業(yè)具備商用車產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、售后服務(wù)能力、零部件供應(yīng)體系,以及生產(chǎn)一致性保證能力等的說明。

 ?。ㄎ澹╆P(guān)于企業(yè)設(shè)立符合《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的說明。

 ?。└鶕?jù)國(guó)家有關(guān)投資管理規(guī)定辦理的項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件。

 ?。ㄆ撸z測(cè)機(jī)構(gòu)出具的商用車產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。

  第九條 申請(qǐng)商用車產(chǎn)品準(zhǔn)入的,應(yīng)當(dāng)提交以下材料:

 ?。ㄒ唬┥逃密嚿a(chǎn)企業(yè)基本情況說明,包括企業(yè)名稱、股東、法定代表人、注冊(cè)商標(biāo)、注冊(cè)地址和生產(chǎn)地址等。

 ?。ǘ┥逃密嚠a(chǎn)品情況簡(jiǎn)介。

 ?。ㄈ盾囕v生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》參數(shù)。

 ?。ㄋ模盾囕v主要技術(shù)參數(shù)及主要配置備案表》。

 ?。ㄎ澹盾囕v產(chǎn)品強(qiáng)制性檢測(cè)項(xiàng)目方案表》。

 ?。z測(cè)機(jī)構(gòu)出具的商用車產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。

  (七)關(guān)于商用車產(chǎn)品的其他證明文件。

  商用車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過工業(yè)和信息化部指定的信息系統(tǒng)提交商用車產(chǎn)品準(zhǔn)入申請(qǐng)材料。

  第十條 改裝類客車生產(chǎn)企業(yè)擬申請(qǐng)生產(chǎn)客車底盤準(zhǔn)入的,應(yīng)當(dāng)符合《改裝類客車生產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)生產(chǎn)客車底盤的準(zhǔn)入條件》(附件6)和《準(zhǔn)入條件》的相關(guān)要求。

  第十一條 在本規(guī)則發(fā)布前已獲得準(zhǔn)入的商用車生產(chǎn)企業(yè),當(dāng)企業(yè)基本情況或能力條件發(fā)生變化(包括企業(yè)重組、變更企業(yè)名稱、變更股權(quán)或股東、變更法人代表、變更注冊(cè)地址或生產(chǎn)地址、增加產(chǎn)品品種或生產(chǎn)地址等),向工業(yè)和信息化部申請(qǐng)變更的,應(yīng)當(dāng)提交以下部分或全部申請(qǐng)材料:

 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)相關(guān)條件變化情況、或擬開展兼并重組的申請(qǐng)。

  (二)公司章程和兼并重組協(xié)議、合資協(xié)議。

  (三)職工代表大會(huì)、董事會(huì)或股東大會(huì)決議。

  (四)企業(yè)變化涉及項(xiàng)目建設(shè)時(shí)的申請(qǐng)及相關(guān)部門的核準(zhǔn)、備案文件,企業(yè)變化符合《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的說明。

 ?。ㄎ澹┢髽I(yè)隸屬的資產(chǎn)管理部門出具的相關(guān)批復(fù)文件。

 ?。┢髽I(yè)變化前后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

 ?。ㄆ撸┢髽I(yè)對(duì)照《準(zhǔn)入條件》進(jìn)行自我評(píng)估的報(bào)告。

  (八)列入《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》的產(chǎn)品清單及產(chǎn)品變更方案。

 ?。ň牛┢渌枰f明的相關(guān)情況及佐證材料。

  工業(yè)和信息化部應(yīng)當(dāng)按照《準(zhǔn)入條件》規(guī)定的具體準(zhǔn)入條件對(duì)申請(qǐng)變更的企業(yè)進(jìn)行考核;達(dá)不到《準(zhǔn)入條件》規(guī)定的具體準(zhǔn)入條件的,將暫停其新產(chǎn)品申報(bào)或暫停其生產(chǎn)資質(zhì)。

  第十二條 商用車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)滿足準(zhǔn)入條件和生產(chǎn)一致性監(jiān)督管理辦法的要求,正常開展生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。工業(yè)和信息化部對(duì)商用車生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。

第三章 附 則

  第十三條 本規(guī)則由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。

  第十四條 本規(guī)則自2011年1月1日起施行。

4.發(fā)展現(xiàn)狀

  在重卡行業(yè),國(guó)內(nèi)三大商用車企業(yè)包括重汽、東風(fēng)、一汽三大元老級(jí)商用車集團(tuán)。重卡新秀包括福田歐曼、陜汽、北奔、紅巖等重卡集團(tuán)。中國(guó)汽車產(chǎn)品不但在進(jìn)口關(guān)稅較低的非洲、中東等國(guó)家出口規(guī)模日益擴(kuò)大,隨著部分產(chǎn)品技術(shù)含量的增加,南北美洲和歐洲市場(chǎng)出口額也迅速增長(zhǎng),成為以商用車和零部件為首的自主品牌出口新市場(chǎng)。

  商用車市場(chǎng)變化受政策影響頗深。計(jì)重收費(fèi),輕量化車身受到追捧;排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí),引領(lǐng)整車和關(guān)鍵零部件企業(yè)技術(shù)革新,催生出EGR這一非典型技術(shù)路線;商用車行業(yè)中,重卡和輕卡貢獻(xiàn)較大,輕卡銷量異軍突出,重卡同比漲幅最大,中卡市場(chǎng)總體規(guī)模相對(duì)比較穩(wěn)定,客車底盤規(guī)模最小,增長(zhǎng)較小。

  政策利好 輕卡力壓群雄

  2009-2010年,政策三部曲奏響輕型商用車熱賣大戲。輕卡以累計(jì)銷售1796630輛獨(dú)占鰲頭。2009年12月28日,財(cái)政部、商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于調(diào)整汽車以舊換新補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)建[2009]995號(hào)),明確調(diào)整汽車以舊換新補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的具體事項(xiàng)。提前報(bào)廢老舊汽車、黃標(biāo)車并換購(gòu)新車,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由3000-6000元調(diào)整到5000-18000元。其中,重、中、輕、微型載貨車的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別調(diào)整為18000元、13000元、9000元、6000元;由商用車市場(chǎng)整體表現(xiàn)情況得出,補(bǔ)貼力度加大對(duì)輕型商用車產(chǎn)品銷售產(chǎn)生明顯得拉動(dòng)作用。

  以舊換新實(shí)施后,進(jìn)行報(bào)廢更新的車輛遠(yuǎn)沒有預(yù)期中大。部分原因在于車主將舊車進(jìn)行報(bào)廢處理拿到的補(bǔ)貼遠(yuǎn)少于作為二手車賣給黃牛的價(jià)格。補(bǔ)貼力度加大后,報(bào)廢補(bǔ)貼很可能高于將車賣給黃牛的價(jià)格,刺激手上有舊車的車主選擇報(bào)廢,并更換新車,從而對(duì)輕型商用車(微卡、輕卡、中卡)的銷售形成直接促進(jìn)作用。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2010年1-10月共辦理補(bǔ)貼28.4萬輛,每輛車平均補(bǔ)貼14100元左右。

  汽車下鄉(xiāng)政策為輕型商用車熱賣又添薪火。農(nóng)民購(gòu)買微客、微卡、輕卡以及將三輪汽車或低速貨車報(bào)廢并換微卡、輕卡給予一次性10%的財(cái)政補(bǔ)貼。根據(jù)商務(wù)部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2010年前三季度,全國(guó)補(bǔ)貼汽車208萬輛,補(bǔ)貼資金80億元。可以推算,每輛車平均補(bǔ)貼3846元。

  養(yǎng)路費(fèi)等六項(xiàng)費(fèi)用取消再推力。2009年1月1日,全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一取消包括公路養(yǎng)路費(fèi)、航道養(yǎng)護(hù)費(fèi)、公路運(yùn)輸管理費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)、水路運(yùn)輸管理費(fèi)、水運(yùn)客貨運(yùn)附加費(fèi)等六項(xiàng)費(fèi)用,刺激很多個(gè)體用戶買車跑運(yùn)輸、做經(jīng)營(yíng)。在補(bǔ)貼力度加大、汽車下鄉(xiāng)以及養(yǎng)路費(fèi)等六項(xiàng)費(fèi)用取消等政策鼓勵(lì)下,2010年輕型商用車的銷量同比增長(zhǎng)50.99%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出年初預(yù)期的增幅15%~20%。

  持續(xù)攀升 重卡漲幅最大

  2010年重卡銷量同比漲幅最大,達(dá)64.45%。自2005年實(shí)行《關(guān)于降低車輛通行費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的意見》,載重量大于15噸貨車的通行費(fèi)要在現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上降低30%,10~15噸(含15噸)的貨車相應(yīng)降低20%,有力推動(dòng)重卡銷售,尤其是大噸位重卡的購(gòu)買積極性得到很大提高。燃油稅的實(shí)施,讓重型卡車高噸位、高速、高效率、噸公里使用成本低的優(yōu)勢(shì)更為突出,進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)運(yùn)輸車輛向重型化發(fā)展,重卡需求持續(xù)升溫。

  商用車生產(chǎn)資料屬性決定其需求和GDP增長(zhǎng)、固定資產(chǎn)投資等有很強(qiáng)的相關(guān)性;伴隨GDP平穩(wěn)增長(zhǎng)、國(guó)家固定投資增加,尤其是金融危機(jī)下國(guó)家通過4萬億元投資拉動(dòng)內(nèi)需的方案,其中與汽車制造業(yè)相關(guān)的有加快建設(shè)保障性安居工程,加快鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建各項(xiàng)工作等,重卡主要用于貨物運(yùn)輸、配套工程施工、專用車,因此與固定資產(chǎn)投資關(guān)系較為密切。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),固定資產(chǎn)投資額中大概有1%左右用于購(gòu)置與工程施工直接相關(guān)的運(yùn)輸車輛,而基礎(chǔ)建設(shè)大施工的車輛主要以重型卡車為主,所以固定資產(chǎn)投資的快速增長(zhǎng),奠定了重卡行業(yè)增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),促使2010年重卡銷售迎來了高增長(zhǎng)時(shí)期。

  新年展望 發(fā)展值得期待

  中國(guó)商用車行業(yè)以其火爆地增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)迎接新紀(jì)年。2011年元旦剛過,各界紛紛對(duì)商用車市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè),說法不一。很多觀點(diǎn)認(rèn)為商用車市場(chǎng)難保2010年強(qiáng)勁增長(zhǎng)之勢(shì)。原因還是從政策方面分析。汽車下鄉(xiāng)和以舊換新政策退出歷史舞臺(tái),在這之前,購(gòu)置稅優(yōu)惠政策也停止執(zhí)行。

  至此,我國(guó)車市的刺激政策已經(jīng)基本全線撤離。離開了政策的刺激,我國(guó)商用車行業(yè)能否健康、穩(wěn)健的發(fā)展,成為社會(huì)相關(guān)人士擔(dān)憂的事情。但在記者走訪過程中發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對(duì)此卻并不擔(dān)憂。一位經(jīng)銷商對(duì)記者說,沒有這些政策鼓勵(lì),不會(huì)對(duì)銷售造成太大影響,很多購(gòu)車用戶還是根據(jù)自己的需求出發(fā),而并非單純沖著優(yōu)惠來的。而且相信商用車企還會(huì)出臺(tái)其他促銷政策刺激購(gòu)買。

  貨幣從緊政策對(duì)商用車市場(chǎng)也是一個(gè)利壞信號(hào)。對(duì)卡車市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生一定影響。現(xiàn)有約40%~50%卡車買家都是通過貸款方式購(gòu)車的,但是從另一方面考慮,調(diào)整后的貸款利率和中小金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率相對(duì)前幾年下降對(duì)于商用車存在利好。而對(duì)于商用車市場(chǎng)發(fā)展有重大影響意義的4萬億元投資,更是讓很多行業(yè)人士追憶不已,感嘆多年不遇。交通運(yùn)輸部傳來消息,又將給商用車市場(chǎng)帶來新希望。

  據(jù)悉,交通部2011年的投資計(jì)劃已經(jīng)定案,其中公路基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資將超過7000億元。這7000億的用途,將優(yōu)先考慮國(guó)家高速公路網(wǎng)、國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略確定的交通基礎(chǔ)設(shè)施、特大城市圈、大中城市群交通基礎(chǔ)設(shè)施以及省際“斷頭路”方面的建設(shè)。

  同時(shí),行政村通公路也是新的一年工作重點(diǎn)。如果說4萬億元基礎(chǔ)建設(shè)投資將商用車市場(chǎng)發(fā)展推向頂峰,那7000億元的公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資至少可以保障商用車市場(chǎng)有足夠得空間穩(wěn)步前進(jìn)。況且,存在即是合理中國(guó)商用車企業(yè)還有著諸多適合國(guó)情的優(yōu)勢(shì)。諸如,價(jià)格沒有國(guó)外品牌那么高端;整體設(shè)計(jì)也是從中國(guó)實(shí)際使用工況出發(fā);車身輕量化、節(jié)油、高效等一系列技術(shù)特點(diǎn)為其贏得了大量用戶和良好的口碑。

  中國(guó)商用車企業(yè)在經(jīng)歷一系列政策調(diào)整和市場(chǎng)歷練后,已經(jīng)不是一個(gè)完全需要政策激勵(lì)和扶持的孩童,它擁有自己的發(fā)展部署、技術(shù)路線和產(chǎn)品支撐。2011年的政策環(huán)境可能沒有2010年寬松,商用車市場(chǎng)將面臨更多的壓力和挑戰(zhàn),但這些都不會(huì)阻擋中國(guó)商用車行業(yè)崛起。

5.產(chǎn)銷排名

  亮點(diǎn)品牌

  2010年初,人們對(duì)2009年重卡市場(chǎng)產(chǎn)銷形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)時(shí),最常說的一個(gè)詞就是先抑后揚(yáng)。2009年下半年重卡市場(chǎng)產(chǎn)銷增速很快,全年銷量達(dá)到63萬輛,同比增幅為17.7%。當(dāng)時(shí),很多人預(yù)測(cè)2010年重卡市場(chǎng)行情仍然看好,但并沒有想到會(huì)好到什么程度。很多重卡企業(yè)負(fù)責(zé)人說,2010年產(chǎn)品銷售沒有淡季、旺季之分,行情一直很火爆,上半年重卡銷量逼近60萬輛,同比增幅達(dá)到112.9%。

  2010年下半年,“井噴式”的增長(zhǎng)并沒有結(jié)束。從中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)日前公布的數(shù)據(jù)看,2010年1-11月,重型貨車銷量達(dá)到94.2萬輛(含非完整車輛和半掛牽引車),同比增幅為64.45%,2010全年突破百萬輛。重卡企業(yè)盡享市場(chǎng)高速發(fā)展帶來的紅利。在銷量猛增的背后,還有越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。各企業(yè)在推產(chǎn)品、促銷量方面使出渾身解數(shù)。2010年,有不少產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)突出。如東風(fēng)商用車的天龍重卡,銷量實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),東風(fēng)重卡位居重卡行業(yè)銷量第二名。除此之外,一汽解放J6、東風(fēng)柳汽霸龍507、陜汽F3000、華菱星凱馬、中國(guó)重汽豪濼A7也有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

  一汽解放J6

  2009年,解放J6銷量為1.8萬輛。2010年,解放品牌中、重卡累計(jì)銷售達(dá)26萬輛,其中,J6系列重卡銷量超過6萬輛。作為一汽解放推出的旗艦產(chǎn)品,J6獲得了很多榮譽(yù),如中國(guó)汽車工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)等,該車型是一汽解放同步世界卡車先進(jìn)技術(shù)自主研發(fā)的適合中國(guó)國(guó)情的全新產(chǎn)品,其發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、驅(qū)動(dòng)橋三大關(guān)鍵總成技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。除技術(shù)優(yōu)勢(shì)外,一汽解放在營(yíng)銷上也做出了很大努力。據(jù)介紹,2010年,一汽解放營(yíng)銷體系由銷量目標(biāo)導(dǎo)向逐漸轉(zhuǎn)向市場(chǎng)份額目標(biāo)導(dǎo)向,把總體份額目標(biāo)、品系份額目標(biāo)、細(xì)分市場(chǎng)份額目標(biāo)等逐級(jí)細(xì)化,營(yíng)銷工作更加貼近用戶需求,促進(jìn)J6重卡銷量高速增長(zhǎng)。

  中國(guó)重汽豪濼A7

  2009年,該車型銷量為2700輛,2010年銷售超過1萬輛。據(jù)了解,豪濼A7定位高端市場(chǎng),是中國(guó)重汽的代表性產(chǎn)品。豪濼A7采用了大量輕量化技術(shù),更加符合市場(chǎng)需求。隨著中國(guó)重汽與德國(guó)曼公司合作項(xiàng)目的推進(jìn),豪濼A7將在曼技術(shù)平臺(tái)上提升性能。

  江淮格爾發(fā)

  據(jù)了解,2010年,江淮格爾發(fā)針對(duì)4個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和5個(gè)次重要區(qū)域突擊營(yíng)銷,全國(guó)銷售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)180家。2010年,格爾發(fā)重卡銷量目標(biāo)為2萬輛,2010年1-11月,該車型銷量已達(dá)2.3萬輛,提前實(shí)現(xiàn)全年銷量目標(biāo)。

  江淮威鈴Ⅲ

  江淮威鈴Ⅲ是2010年上市的新產(chǎn)品,在很多用戶眼中,這是一款加強(qiáng)型的大輕卡,該車軸距達(dá)到5300mm,最高載質(zhì)量可達(dá)10噸。江淮商用車研究院在保證產(chǎn)品通用化的基礎(chǔ)上,對(duì)威鈴系列產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代,突出大功率、低油耗、高承載能力、高可靠性、高舒適性、高安全性及高性價(jià)比,重點(diǎn)滿足300~500公里區(qū)間的城鄉(xiāng)、城際物流需求。據(jù)江淮工作人員介紹,自上市至今,威鈴Ⅲ在各地的銷售勢(shì)頭喜人。

  東風(fēng)天錦

  自2008年4月上市以來,東風(fēng)天錦從年銷售1754輛起步,2009年銷售突破1萬輛,2010年銷量超3萬輛。據(jù)了解,東風(fēng)天錦系列中卡擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),自主研發(fā)的底盤、車身、發(fā)動(dòng)機(jī)均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,該產(chǎn)品還通過了歐洲相關(guān)汽車法規(guī)的認(rèn)證,安全性能突出。以EQ4H發(fā)動(dòng)機(jī)、D530駕駛室為代表的關(guān)鍵總成及整車數(shù)字化信息平臺(tái),突破了國(guó)外公司的技術(shù)壟斷。不久前,東風(fēng)天錦中型載貨汽車榮獲中國(guó)汽車工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

  東風(fēng)柳汽乘龍609

  乘龍609龍骨結(jié)構(gòu)的駕駛室選用高強(qiáng)度鋼板焊接,抗沖擊、抗壓能力得到加強(qiáng),安全性能達(dá)到歐洲相關(guān)法規(guī)要求。另外,該車雙層大梁采用高強(qiáng)度鋼板,由6300噸壓力機(jī)將內(nèi)外梁一次合壓成型,具有較強(qiáng)的承載能力。據(jù)了解,乘龍609是東風(fēng)柳汽在霸龍507平臺(tái)上推出的高端中卡,真正做到了高速重載。同時(shí),乘龍609將國(guó)內(nèi)中卡的安全性能提升到新的高度。該車經(jīng)過各種惡劣路況的破壞性考驗(yàn),特別適合我國(guó)及亞洲地區(qū)其他國(guó)家的道路狀況和多變的氣候條件,駕駛室根據(jù)亞洲人的身材特點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),上市至今備受用戶青睞,獲得了“安全舒適之王”的美譽(yù)。在2010中國(guó)卡車年度車型評(píng)選中,乘龍609榮獲2010年度中卡獎(jiǎng)。

  福田奧鈴

  2002年,奧鈴輕卡率先在廣東、北京、江浙等地上市,這款定位于中端市場(chǎng)的輕卡很快得到用戶認(rèn)可。隨后,北汽福田對(duì)奧鈴進(jìn)行了多次升級(jí)?,F(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年1~9月,奧鈴輕卡已銷售4.5萬輛,全年實(shí)現(xiàn)銷售6萬輛,超出預(yù)期。2010年,福田推出戰(zhàn)略性產(chǎn)品奧鈴CTX,該車型采用康明斯發(fā)動(dòng)機(jī),功率達(dá)到125kW,最大扭矩600N·m,并達(dá)到國(guó)Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)。這一增長(zhǎng)率在國(guó)內(nèi)中高端輕卡中位居前列,市場(chǎng)占有率呈逐步增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)悉,2011年奧鈴輕卡的銷售目標(biāo)是7.5萬輛,其中,奧鈴CTX計(jì)劃銷售1.75萬輛。

  南京依維柯躍進(jìn)世博版輕卡

  據(jù)了解,南京依維柯躍進(jìn)世博版輕卡采用先進(jìn)的索菲姆柴油共軌發(fā)動(dòng)機(jī)和其他知名名牌發(fā)動(dòng)機(jī),該車型的燃油經(jīng)濟(jì)性得到全面提升。作為南京依維柯新一代輕卡的代表車型,上市不到半年的躍進(jìn)世博版輕卡,月銷量平均增幅達(dá)30%以上。躍進(jìn)世博版輕卡銷量占躍進(jìn)輕卡總銷量的30%以上。

  江淮帥鈴Ⅲ

  這是江淮推出的新一代高端輕卡。據(jù)了解,江淮帥鈴Ⅲ 就是在2010年北京國(guó)際車展上亮相的N721輕卡。各項(xiàng)性能以國(guó)際知名品牌產(chǎn)品為標(biāo)桿,采集數(shù)百例國(guó)內(nèi)外用戶使用情況數(shù)據(jù),并進(jìn)行研究總結(jié),據(jù)此制定出新的性能目標(biāo)。該產(chǎn)品的動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等性能均達(dá)到較高水準(zhǔn)。這款產(chǎn)品是江淮集中優(yōu)勢(shì)資源打造的戰(zhàn)略性產(chǎn)品,因此,對(duì)帥鈴Ⅲ的市場(chǎng)表現(xiàn)寄予厚望。

  除上述產(chǎn)品外,慶鈴600P、南京依維柯躍進(jìn)歐卡等定位于高端市場(chǎng)的產(chǎn)品,也是2010年輕卡市場(chǎng)上的亮點(diǎn)車型。

  總體情況

  2010年12月9日下午,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)信息發(fā)布會(huì)在北京召開。會(huì)上,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布了2010年11月我國(guó)汽車產(chǎn)銷總體完成情況。

  從中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)得知,2010年1-11月,銷量排名前十位的商用車生產(chǎn)企業(yè)依次為:北汽福田、東風(fēng)、一汽、江淮、金杯股份、重汽、江鈴、重慶長(zhǎng)安、陜汽和南汽,分別銷售61.54萬輛、58.59萬輛、36.74萬輛、23.91萬輛、21.28萬輛、19.68萬輛、16.01萬輛、15.93萬輛、10.83萬輛和10.40萬輛。1-11月,上述十家企業(yè)共銷售商用車274.91萬輛,占商用車銷售總量的70%。

  其中,11月單月銷量排名前十位的商用車生產(chǎn)企業(yè)依次為:北汽福田、東風(fēng)、一汽、金杯股份、重汽、江淮、江鈴、重慶長(zhǎng)安、凱馬和長(zhǎng)城,分別銷售5.58萬輛、5.28萬輛、3.34萬輛、2.05萬輛、1.95萬輛、1.86萬輛、1.67萬輛、1.39萬輛、0.99萬輛和0.93萬輛;與10月份相比,金杯股份和重慶長(zhǎng)安略有下降,其它企業(yè)呈不同程度增長(zhǎng),其中重汽增速最為明顯。11月,上述十家企業(yè)共銷售商用車25.04萬輛,占商用車銷售總量的70%。  2010年,中國(guó)商用車銷量排名前十位的生產(chǎn)企業(yè)依次為:北汽福田、東風(fēng)、一汽、江淮、金杯股份、重汽、重慶長(zhǎng)安、江鈴、陜汽和南汽,分別銷售66.97萬輛、63.77萬輛、39.43萬輛、25.45萬輛、22.90萬輛、21.88萬輛、17.70萬輛、17.47萬輛、11.82萬輛和11.01萬輛,同比分別增長(zhǎng)13.80%、41.76%、29.62%、30.24%、45.13%、40.52%、10.96%、57.04%、46.80%和26.41%。2010年,上述十家企業(yè)共銷售商用車298.40萬輛,占商用車銷售總量的69%。

  2010年12月,商用車銷量排名前十位的生產(chǎn)企業(yè)依次為:北汽福田、東風(fēng)、一汽、重汽、重慶長(zhǎng)安、金杯股份、江淮、江鈴、長(zhǎng)城和凱馬,分別銷售5.44萬輛、5.19萬輛、2.69萬輛、2.20萬輛、1.78萬輛、1.62萬輛、1.54萬輛、1.46萬輛、1.15萬輛和1.01萬輛;與上月相比,重慶長(zhǎng)安、長(zhǎng)城和重汽增速較為明顯,凱馬增速略低,其它企業(yè)銷量呈不同程度下降,其中除北汽福田和東風(fēng)降幅較低外,其它四家企業(yè)降幅均較快。12月,上述十家企業(yè)共銷售商用車24.08萬輛,占商用車銷售總量的67%。

  2010年

  2010年12月,商用車生產(chǎn)41.95萬輛,環(huán)比增長(zhǎng)7.49%,同比增長(zhǎng)21.60%;銷售35.81萬輛,環(huán)比增長(zhǎng)0.22%,同比增長(zhǎng)15.40%。在商用車各品種中,與11月相比,客車和貨車產(chǎn)銷環(huán)比呈不同程度增長(zhǎng),半掛牽引車和客車非完整車輛產(chǎn)銷有所下降,貨車非完整車輛產(chǎn)量略增,銷量微降;與2009年同期相比,半掛牽引車和客車非完整車輛銷量下降較快,其它品種產(chǎn)銷保持增長(zhǎng),其中客車和貨車增速更明顯。

  2010年12月,客車產(chǎn)銷3.86萬輛和3.44萬輛,環(huán)比增長(zhǎng)12.88%和4.51%,同比增長(zhǎng)34.71%和16.13%;貨車產(chǎn)銷27.51萬輛和24.35萬輛,環(huán)比增長(zhǎng)10.01%和3.69%,同比增長(zhǎng)20.77%和23.26%;半掛牽引車產(chǎn)銷2.64萬輛和2.05萬輛,環(huán)比下降13.80%和27.50%,產(chǎn)量同比增長(zhǎng)5.90%,銷量下降17.61%;客車非完整車輛產(chǎn)銷0.89萬輛和0.82萬輛,環(huán)比下降3.92%和6.78%,產(chǎn)量同比增長(zhǎng)1.29%,銷量下降13.20%;貨車非完整車輛產(chǎn)銷7.05萬輛和5.15萬輛,產(chǎn)量環(huán)比增長(zhǎng)6.64%,銷量下降1.90%,同比增長(zhǎng)28.57%和5.51%。

  2010全年,商用車生產(chǎn)436.76萬輛,同比增長(zhǎng)28.19%;銷售430.41萬輛,增長(zhǎng)29.90%。其中:客車產(chǎn)銷35.86萬輛和35.62萬輛,同比增長(zhǎng)29.93%和31.30%;貨車產(chǎn)銷285.48萬輛和283.13萬輛,同比增長(zhǎng)22.72%和25.83%;半掛牽引車產(chǎn)銷36.25萬輛和35.46萬輛,同比增長(zhǎng)74.11%和67.98%;客車非完整車輛產(chǎn)銷8.86萬輛和8.69萬輛,同比增長(zhǎng)8.07%和4.93%;貨車非完整車輛產(chǎn)銷70.31萬輛和67.51萬輛,同比增長(zhǎng)36.60%和35.53%。

  2011年

  2011年,商用車產(chǎn)銷分別為393.36萬輛和403.27萬輛,同比下降9.94%和6.31%;客車產(chǎn)銷39.84萬輛和40.34萬輛,同比增長(zhǎng)11.07%和13.25%;貨車產(chǎn)銷265.38萬輛和270.19萬輛,同比下降7.04%和4.57%;半掛牽引車產(chǎn)銷24.43萬輛和25.76萬輛,同比下降32.61%和27.37%;客車非完整車輛產(chǎn)銷8.42萬輛和8.45萬輛,同比下降5.01%和2.76%;貨車非完整車輛產(chǎn)銷55.29萬輛和58.53萬輛,同比下降21.35%和13.31%。2012年1-4月,客車產(chǎn)銷12.76萬輛和12.65萬輛,同比增長(zhǎng)10.02%和2.46%;貨車產(chǎn)銷94.92萬輛和96.32萬輛,同比下降7.88%和7.71%;半掛牽引車產(chǎn)銷8.05萬輛和8萬輛,同比下降18.17%和19.89%;客車非完整車輛產(chǎn)銷2.38萬輛和2.49萬輛,同比下降5.25%和4.65%;貨車非完整車輛產(chǎn)銷17.67萬輛和17.38萬輛,同比下降29.98%和31.88%。

  我國(guó)商用車行業(yè)集中度較高,據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2011年,銷量排名前十位的商用車生產(chǎn)企業(yè)依次為:東風(fēng)公司、北汽福田、一汽、金杯股份、江淮、江鈴、重汽、重慶長(zhǎng)安、長(zhǎng)城和南汽,分別銷售64.83萬輛、63.23萬輛、27.93萬輛、27.27萬輛、27.05萬輛、18.38萬輛、15.91萬輛、13.49萬輛、12.17萬輛和11.38萬輛。與上年同期相比,一汽、重汽和重慶長(zhǎng)安下降較快,北汽福田降幅略低,其它企業(yè)呈不同程度增長(zhǎng),其中金杯股份和長(zhǎng)城增速居前列。2011年,上述十家企業(yè)共銷售281.64萬輛,占商用車銷售總量的70%。

  2012年

  中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年,我國(guó)汽車產(chǎn)銷1927.18萬輛和1930.64萬輛,同比分別增長(zhǎng)4.6%和4.3%。與乘用車穩(wěn)步增長(zhǎng)不同的是,商用車銷量繼續(xù)延續(xù)2011年的低迷態(tài)勢(shì),產(chǎn)銷分別為374.81萬輛和381.12萬輛,分別同比下降4.71%和5.49%。其中,卡車和客車呈現(xiàn)出截然相反的兩種局面

6.發(fā)展趨勢(shì)

  簡(jiǎn)介

  當(dāng)國(guó)內(nèi)合資企業(yè)生產(chǎn)的國(guó)外品牌在我國(guó)轎車市場(chǎng)縱橫捭闔之時(shí),用于運(yùn)輸貨物的我國(guó)本土商用車卻依然我行我素,占據(jù)我國(guó)70%的市場(chǎng)份額。長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)商用車企業(yè)與跨國(guó)公司合資鮮有成功案例,“合資即失敗”基本上成了商用車企難以闖出去的怪圈。在重慶舉行的首屆中國(guó)商用車發(fā)展高峰論壇上,商用車企業(yè)如何合資引起專家們的熱議。

  中外合資

  從國(guó)內(nèi)商用車與跨國(guó)公司合資的情況看,不少合資企業(yè)并未產(chǎn)生“1+1>2”的效果。沃爾沃與中國(guó)重型汽車集團(tuán)合資生產(chǎn)的重卡,前半年銷售量?jī)H100多輛;而東風(fēng)與日產(chǎn)合作的重卡,每年四五百輛的銷售業(yè)績(jī)也不足稱道。業(yè)界認(rèn)為,國(guó)外品牌售價(jià)高昂是合資企業(yè)兵敗商用車市場(chǎng)的重要原因。

  與轎車市場(chǎng)相反,我國(guó)商用車市場(chǎng)依然是自主品牌占據(jù)統(tǒng)治地位。以重型汽車為例,我國(guó)主要有一汽、東風(fēng)、福田、中國(guó)重型汽車、陜西汽車、上汽依維柯紅巖六大家,其中大部分企業(yè)是土生土長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè),上汽依維柯紅巖是合資企業(yè)。

  據(jù)一汽集團(tuán)原副總經(jīng)理兼總工程師徐興堯介紹,一汽集團(tuán)在重型車領(lǐng)域,走的是自主研發(fā)之路,發(fā)動(dòng)機(jī)、設(shè)備、軟件是自己在長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)借鑒西方發(fā)達(dá)企業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上研制的,達(dá)到了當(dāng)代歐洲先進(jìn)水平,軸承則是自己和國(guó)外機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)的。陜汽則不同,其發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)是康明斯的。徐興堯說,“條條大路通羅馬”,自主發(fā)展之路不管怎么走,只要走好就行。運(yùn)輸車輛是用來賺錢的生產(chǎn)工具,不像轎車那樣可以“擺闊”和顯露身份,國(guó)外品牌汽車再先進(jìn),如果和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不匹配,就會(huì)“叫好不叫座”。

  同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院院長(zhǎng)余卓平說,我國(guó)商用車的確需要提高技術(shù)水平,但中國(guó)確實(shí)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,并非技術(shù)越高越管用,合資企業(yè)也不一定要把最高端的技術(shù)搬過來,必須結(jié)合中國(guó)的市場(chǎng)特點(diǎn),把現(xiàn)有品牌車輛的技術(shù)提上去,并保持適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,才會(huì)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不成功的合資企業(yè),往往是拼命地搞技術(shù)轉(zhuǎn)移,成本花了許多,自然要抬高價(jià)格,最終失去了市場(chǎng)。

  中西融合

  商用車合資不成功,中西方文化難以融合也是一大原因。上海柴油機(jī)股份有限公司原總經(jīng)理許維達(dá)認(rèn)為,中外商用車企業(yè)合資成功與否,很大程度上取決于東西方文化融合程度。比如上汽依維柯紅巖,既有中西方文化的融合,也有中國(guó)東西部文化的融合。上海柴油機(jī)公司曾經(jīng)試圖與西方企業(yè)合資,但因?yàn)槲幕诤喜缓枚垂?/p>

  據(jù)徐興堯介紹,一汽集團(tuán)曾經(jīng)希望和德國(guó)奔馳合資生產(chǎn)商用車,最初一汽積極性很高,希望與奔馳共推三個(gè)品牌:一個(gè)是一汽的“解放”老品牌,一個(gè)是“混血”品牌,一個(gè)是“奔馳”品牌。但隨后雙方出現(xiàn)了不可彌補(bǔ)的裂痕:一汽希望借奔馳的力量壓倒東風(fēng)和福田等強(qiáng)勁對(duì)手,奔馳則希望借一汽鞏固自己的品牌,即有奔馳就沒有一汽;一汽希望利用老廠房建合資企業(yè),奔馳則希望在新的綠地上另起爐灶。徐興堯說:“我們希望奔馳幫我們戰(zhàn)勝對(duì)手,奔馳卻想先把我們先吃掉。我們不能干,合資最后化為了泡影。”

  徐興堯認(rèn)為,一汽與奔馳之所以談判破裂,主要緣于中西方文化的差異。中國(guó)人和日本人溝通起來比較容易,但和歐美人溝通較難,尤其是德國(guó)人,往往認(rèn)死理,咬定青山不放松,堅(jiān)決不讓步。當(dāng)然,只要簽署協(xié)議,德國(guó)人就非常規(guī)矩,說話算數(shù),和中國(guó)人互補(bǔ)性強(qiáng)。

  2007年6月15日,上海汽車集團(tuán)、意大利依維柯與紅巖汽車的母公司重慶重型汽車集團(tuán)三方出資組建的上汽依維柯紅巖公司在重慶正式掛牌成立。上汽依維柯紅巖總經(jīng)理陽(yáng)樹毅表示,和歐美許多國(guó)家相比,意大利人是西方人中的東方人,相對(duì)比較容易溝通,這是三方能夠順利合資的關(guān)鍵因素。

  雙贏之道

  上汽依維柯紅巖合資公司組建后,并沒有打算以先進(jìn)的依維柯品牌代替老國(guó)產(chǎn)品牌,而是實(shí)施“雙品牌”戰(zhàn)略:既保留原有的紅巖和斯太爾品牌,又“拿來”了依維柯品牌。同時(shí),上汽依維柯紅巖將引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平和競(jìng)爭(zhēng)力的依維柯產(chǎn)品和技術(shù),在紅巖汽車原底盤的基礎(chǔ)上,利用依維柯技術(shù)優(yōu)化汽車性能,優(yōu)化底盤和懸掛裝置,改造駕駛室,更新汽車零部件,生產(chǎn)“混血”型重卡,其市場(chǎng)定位為中端產(chǎn)品,具備高性能,價(jià)格則處于中間檔,具有高性價(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  上汽依維柯紅巖副總經(jīng)理、來自意大利依維柯的佐格拉說,“混血型”商用車既是紅巖的,又是依維柯的,知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于合資企業(yè)。依維柯的戰(zhàn)略不是立即用“混血型”商用車代替現(xiàn)有產(chǎn)品,而是慢慢地過渡,關(guān)鍵是先提高低端商用車的質(zhì)量,因?yàn)橹袊?guó)重卡市場(chǎng)還處于更新改進(jìn)階段,走完這個(gè)階段需要一定的時(shí)間。

  對(duì)于上汽依維柯紅巖的“雙品牌”戰(zhàn)略,業(yè)界均表示這是合資企業(yè)中的一大創(chuàng)舉。專家們說,新紅巖公司不應(yīng)把命運(yùn)全部寄托在依維柯的先進(jìn)技術(shù)上,而是應(yīng)該以老養(yǎng)新,把紅巖和斯太爾老車改造好,和市場(chǎng)相適應(yīng)。三年內(nèi),要靠老車來翻身、來吃飯,也要靠依維柯技術(shù)增加后勁。如果新產(chǎn)品急于替代老產(chǎn)品,就會(huì)出問題。因?yàn)樵谥袊?guó)國(guó)情下的商用車市場(chǎng)上,商用車不僅要性能好,更要價(jià)格便宜,所以老產(chǎn)品還有發(fā)展空間。

  廣西玉柴機(jī)器股份有限公司原總工程師卓松芳說,“雙品牌”戰(zhàn)略,應(yīng)該你中有我、我中有你,老產(chǎn)品不搞技術(shù)改造勢(shì)必會(huì)遭淘汰,國(guó)外產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化又需要很長(zhǎng)時(shí)間,因此“雙品牌”是明智之舉。另外,新老產(chǎn)品還應(yīng)該銜接好,1997年玉柴由6105發(fā)動(dòng)機(jī)向6108“垂直”轉(zhuǎn)產(chǎn),結(jié)果老產(chǎn)品一下子沒了,新產(chǎn)品又打不開市場(chǎng),造成較大損失,最后還是重新拾起了6105產(chǎn)品,經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn),它還是一個(gè)很好的產(chǎn)品。

  中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)張小虞說,什么叫先進(jìn)?什么叫落后?只能市場(chǎng)上一分高下。吃飯的產(chǎn)品和要發(fā)展的產(chǎn)品必須銜接好。有些人認(rèn)為,商用車沒必要合資,完全可以自己干。但不可否認(rèn)的一點(diǎn)是,國(guó)外企業(yè)確實(shí)比國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)先進(jìn),合資是為了提高自己的技術(shù)水平,東風(fēng)還是想靠著日產(chǎn)把自己的技術(shù)水平提上去。因此,“雙品牌”戰(zhàn)略是商用車合資企業(yè)的取勝之道。

  營(yíng)銷創(chuàng)新

  編者按:2010年,我國(guó)商用車市場(chǎng)可謂高歌猛進(jìn)。在產(chǎn)銷量大幅增長(zhǎng)的同時(shí),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。如何在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得優(yōu)勢(shì)地位,通過營(yíng)銷創(chuàng)新提高銷量,成為企業(yè)高度關(guān)注的課題。2010年,商用車行業(yè)出現(xiàn)了很多可圈可點(diǎn)的營(yíng)銷案例,上演了一出又一出營(yíng)銷大戰(zhàn)的好戲。商用車企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新,展示了企業(yè)的智慧與獨(dú)特魅力。

  東風(fēng)商用車組建營(yíng)銷特種部隊(duì)

  案例:2010年初,東風(fēng)商用車公司發(fā)布東風(fēng)商用車營(yíng)銷特種部隊(duì)宣言,吹響了組建營(yíng)銷特種部隊(duì)的集結(jié)號(hào),目的是打造一支優(yōu)秀、職業(yè)化和備受信賴的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。東風(fēng)商用車公司不斷探索營(yíng)銷創(chuàng)新,通過生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷三大部門構(gòu)成的鐵三角關(guān)系,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶開發(fā)維護(hù)以及渠道優(yōu)化等工作實(shí)施有效改善,營(yíng)銷工作更加精細(xì)。

  點(diǎn)評(píng):重卡企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)正在從產(chǎn)品層面向營(yíng)銷層面延伸。企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品力加上營(yíng)銷力才能真正體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?;谶@一認(rèn)識(shí),相信重卡市場(chǎng)的營(yíng)銷好戲會(huì)接連不斷。

  新能源客車通過世博大考

  案例:上海世博會(huì)是2010年廣受關(guān)注的盛事。零距離接觸世博會(huì),是推廣新能源汽車最好的方式之一。國(guó)內(nèi)很多商用車企業(yè)紛紛展開世博營(yíng)銷。

  據(jù)上海世博會(huì)組織者介紹,園區(qū)內(nèi)投入運(yùn)行的各類新能源商用車達(dá)1017輛。其中,純電動(dòng)客車321輛,混合動(dòng)力客車500輛,燃料電池客車196輛。

  上海申沃客車公司憑地利之便,成為上海世博會(huì)營(yíng)銷戰(zhàn)的大贏家。世博會(huì)期間,大量申沃新能源客車在世博園區(qū)提供客運(yùn)服務(wù),在這場(chǎng)營(yíng)銷大戰(zhàn)中獨(dú)占鰲頭。

  其他客車企業(yè)想方設(shè)法圍繞園區(qū)客運(yùn)服務(wù)展開營(yíng)銷活動(dòng)。據(jù)了解,上海世博會(huì)期間有150輛混合動(dòng)力公交車用于世博園外公交專線運(yùn)營(yíng)。其中包括14輛安凱寶斯通純電動(dòng)旅游客車、76輛大金龍世博專線旅游客車、300輛大金龍通勤服務(wù)車、579輛宇通公交專線客車以及近千輛蘇州金龍海格客車。

  點(diǎn)評(píng):2010年,上海世博會(huì)參觀者累計(jì)突破7000萬人次,傳播面相當(dāng)可觀。客車企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),與世博會(huì)倡導(dǎo)的主題相吻合,能給觀眾留下客車企業(yè)追求綠色環(huán)保、科技領(lǐng)先的印象,樹立良好品牌形象,還可能帶來國(guó)內(nèi)外客戶訂單的意外收獲。申沃客車是上海本地企業(yè),產(chǎn)銷規(guī)模不大,影響力有限,利用“地利”優(yōu)勢(shì)在世博會(huì)期間展開營(yíng)銷活動(dòng),取得了事半功倍的效果。如果不能有效利用世博會(huì)的機(jī)遇展示企業(yè)及產(chǎn)品形象,讓全國(guó)各地幾千萬觀眾認(rèn)識(shí)申沃客車,樹立良好的品牌形象恐怕還要更長(zhǎng)的時(shí)間。

  江淮、東風(fēng)輕卡分品系營(yíng)銷

  案例:分品系營(yíng)銷在乘用車領(lǐng)域特別是轎車營(yíng)銷中得到普遍采用,在載貨車領(lǐng)域應(yīng)用不多。但是,這種情況在2010年發(fā)生了很大變化。隨著輕卡產(chǎn)品的多樣化、專業(yè)化漸成主流,眾多輕卡企業(yè)紛紛采用分品系營(yíng)銷的模式推廣產(chǎn)品,江淮商用車、東風(fēng)股份等企業(yè),在旗下產(chǎn)品系列越來越完善的情況下,建立了不同品系的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。比如,江淮在好運(yùn)、康鈴、駿鈴、威鈴、帥鈴五大子品牌基礎(chǔ)上,通過擴(kuò)充產(chǎn)品線,全面整合為高端輕卡、江淮鈴、江淮好運(yùn)三大品系,并鼓勵(lì)經(jīng)銷商分網(wǎng)營(yíng)銷。

  點(diǎn)評(píng):實(shí)行分品系營(yíng)銷,是輕卡行業(yè)出現(xiàn)的營(yíng)銷新動(dòng)向。同一品牌旗下的產(chǎn)品檔次、用戶群體不同,設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的營(yíng)銷部門,開展針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng),已成為北汽福田、東風(fēng)股份、江淮商用車、南京依維柯等企業(yè)的重要營(yíng)銷舉措。分品系營(yíng)銷是輕卡企業(yè)的一種新嘗試,目的是讓營(yíng)銷更加精準(zhǔn),相信不少輕卡企業(yè)嘗到了甜頭。

  借助廣州亞運(yùn)會(huì)開展體育營(yíng)銷

  案例:體育賽事歷來是轎車企業(yè)看好的品牌傳播機(jī)會(huì)。2010年,商用車企業(yè)也利用廣州亞運(yùn)會(huì)積極開展體育營(yíng)銷。

  為了備戰(zhàn)廣州亞運(yùn)會(huì),廣州空港國(guó)際物流有限公司與安凱客車公司簽訂了120輛客車的訂單。這些客車主要作為機(jī)場(chǎng)巴士,接送亞運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員和貴賓。

  2010年9月,廣州亞運(yùn)會(huì)主辦方公布了無障礙公交車招標(biāo)采購(gòu)結(jié)果,大金龍中標(biāo)118輛,另有42輛大金龍客車服務(wù)亞運(yùn)會(huì)開幕式。另一家積極參與亞運(yùn)會(huì)體育營(yíng)銷的企業(yè)是宇通客車,在此次廣州亞運(yùn)會(huì)中,活躍于場(chǎng)館內(nèi)外的宇通客車總量達(dá)1000多輛。除承擔(dān)運(yùn)動(dòng)員接送任務(wù)外,宇通還與廣州交通集團(tuán)合作,向廣州亞運(yùn)會(huì)提供40輛客車用于接送各國(guó)新聞?dòng)浾?,另?18輛宇通客車服務(wù)廣州亞殘運(yùn)會(huì)。其他客車企業(yè)也紛紛加入亞運(yùn)會(huì)營(yíng)銷戰(zhàn),參與亞運(yùn)會(huì)期間的客運(yùn)服務(wù)。

  點(diǎn)評(píng):利用體育比賽的影響力及較高的關(guān)注度開展?fàn)I銷活動(dòng),既能宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象,又能體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,對(duì)于品牌塑造可起到“四兩撥千斤”的作用。主流客車企業(yè)紛紛把廣州亞運(yùn)會(huì)視為重要的營(yíng)銷平臺(tái),這從一個(gè)側(cè)面說明,客車企業(yè)的體育營(yíng)銷已得心應(yīng)手。

  海格客車力推G-BOS信息系統(tǒng)

  案例:蘇州金龍歷時(shí)3年潛心研發(fā)了一款具有明顯差異化特征的“智慧客車”。該客車擁有G-BOS智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),2010年7月,“智慧客車”上市。目蘇州金龍海格10米以上公路客車已全部安裝G-BOS智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

  通過安裝在客車上的車載終端,G-BOS智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)可從CAN總線傳感器上不斷采集發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)、車輛行駛及駕駛員操控信息,同時(shí)接收GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)提供的車輛位置信息,通過無線通訊網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳送到數(shù)據(jù)處理中心。G-BOS智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)車載終端集合行車記錄、倒車監(jiān)視、故障報(bào)警顯示、視頻播放、短消息接收等功能,并能實(shí)時(shí)將車輛相關(guān)信息提供給駕駛員和運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。

  配裝G-BOS 系統(tǒng)的“智慧客車”,匯集客車電子技術(shù)3G信息技術(shù),為國(guó)內(nèi)客車產(chǎn)品升級(jí)提供了解決方案。

  點(diǎn)評(píng):以“智慧客車”的推出為標(biāo)志,車輛管理不再是客運(yùn)企業(yè)一家的事,有蘇州金龍這樣的客車制造商協(xié)同,客車運(yùn)營(yíng)管理有望加速步入信息化時(shí)代。G-BOS智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的成功推出,標(biāo)志著以蘇州金龍為代表的骨干客車企業(yè),正在從單純客車制造商向客車運(yùn)營(yíng)管理方案提供商轉(zhuǎn)變。

  利用電視平臺(tái)傳播產(chǎn)品信息

  案例:2010年,一些商用車企業(yè)增加了電視廣告投放力度,山西大運(yùn)、中國(guó)重汽、華菱汽車、一汽解放等企業(yè),紛紛在中央電視臺(tái)投放廣告。值得注意的是,宇通客車頻頻在電視廣告時(shí)段露面。2010年世界杯足球賽期間,宇通借助世界杯賽的高收視率,在央視新聞?lì)l道投放產(chǎn)品廣告。此外,宇通在央視一套播報(bào)的天氣預(yù)報(bào)節(jié)目中還插播了產(chǎn)品圖片廣告。宇通提出“承載夢(mèng)想,成就人生”的品牌主張,這也是宇通客車廣告的主題。央視廣告對(duì)提升宇通品牌的知名度和影響力發(fā)揮了作用。

  點(diǎn)評(píng):宇通在世界杯足球賽期間投放央視新聞?lì)l道廣告,從B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))的營(yíng)銷模式,轉(zhuǎn)變?yōu)锽2B與B2C(企業(yè)直接對(duì)客戶)并舉的傳播推廣模式。宇通相關(guān)人士說,宇通產(chǎn)品已覆蓋公路客運(yùn)、旅游、公交、團(tuán)體等各細(xì)分市場(chǎng),這對(duì)品牌建設(shè)提出了更高要求。所以,宇通從關(guān)注直接客戶即客運(yùn)公司,擴(kuò)展到關(guān)注客戶的客戶,即乘坐客車的乘客,這是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變。

7.節(jié)油竅門

  節(jié)油方式一:要做到即時(shí)清洗車輛的空氣濾清器、節(jié)油濾清器、發(fā)動(dòng)機(jī)等配件,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間使用空氣濾清器會(huì)被塵埃堵住,從而進(jìn)氣少,燃油燃燒就不夠充分,耗油量就會(huì)很高,自然花的油費(fèi)就很多。所以要及時(shí)清洗汽車的配件。

  節(jié)油方式二:前輪需定位,前輪定位如果不符合標(biāo)準(zhǔn),會(huì)產(chǎn)生轉(zhuǎn)向沉重,增加滾動(dòng)摩擦和車輪行駛阻力,縮短汽車滑行距離,從而會(huì)增加油耗,并加速輪胎磨損。合適的前輪定位可以降低油耗,一般前輪前束值在0~12mm之間是正常的,前輪前束值自標(biāo)準(zhǔn)的2mm增加到6mm,會(huì)使油耗增加10%左右。所以,前輪前束應(yīng)該調(diào)整在一個(gè)合適標(biāo)準(zhǔn)值,才能減少車輪磨損,節(jié)省油耗。

  節(jié)油方式三:輪胎的正確使用,對(duì)節(jié)油也有很大的幫助,很多人喜歡改變?cè)b的輪胎,加寬加大,其實(shí)廠家在設(shè)計(jì)輪胎是都是經(jīng)過計(jì)算的,所以原裝的輪胎最適合您的車;其次要經(jīng)常檢查輪胎的氣壓,因?yàn)闅鈮旱纵喬?nèi)氣不足的話,會(huì)使行駛過程中消耗過多的燃油。

  節(jié)油方式四:建議使用子午線輪胎或高壓輪胎,因?yàn)檫@種輪胎行駛的過程中,滾動(dòng)阻力會(huì)小,而且這兩種輪胎的胎面耐磨性比普通輪胎高50%,滾動(dòng)損失小25%至30%左右,隨著汽車速度的提高,可降低油耗6%至8%左右。所以建議各位根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇子午線或高壓輪胎會(huì)比較節(jié)油耐用。

  節(jié)油方式五:司機(jī)們要有良好的心態(tài)駕駛,“戒急戒躁”。有很多司機(jī)朋友習(xí)慣起步時(shí)猛踩油門,剎車時(shí)急踩剎車,這樣不僅對(duì)車輛本身不好,同時(shí)會(huì)大大增加油耗,正確的方法是起步時(shí)要輕緩踩油門,對(duì)于離合器和油門都要輕緩踩踏,才能增加駕駛的平穩(wěn)性,節(jié)省油料,剎車時(shí),提前松掉油門以滑行方式讓汽車減速。

  節(jié)油方式六:要即時(shí)清洗車身,減少行駛中空氣的阻力,降低油耗,尤其是卡車司機(jī),因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間再外奔波,車輛上附著了很多灰塵這都大大增加了,車輛在行駛過程中的阻力,所以適當(dāng)?shù)那逑窜嚿?,?duì)降低車輛的油耗是非常有幫助的。

 


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